Парадигма ТРИЗ — это переход от метода проб и ошибок к структурированному, системному подходу к инновациям. Она основана на идее, что изобретательские решения подчиняются повторяющимся закономерностям, а не случаются как внезапные озарения.
Изучая миллионы патентов, ТРИЗ выявляет принципы, противоречия и тенденции, которые помогают решать сложные задачи креативно и эффективно в самых разных отраслях.
Teams often grapple with long-standing problems, turning to brainstorming as their go-to approach. Picture it: a board, markers darting across its surface, voices tossing out ideas in a lively buzz. The energy feels palpable, full of promise. But an hour later, the team is left with a scatter of ideas that miss the desirable outcome.
In this post, we’ll dive into how this science-backed methodology, derived from the analysis of successful patents and product evolution, helps businesses overcome challenges and accelerate breakthroughs.
This is Part 2 in a series of essays on the identification of new growth opportunities via innovation. Part 1 can be found here.
